Co to je LEAN

Historie

Koncepce „štíhlé výroby“ (lean production, lean manufacturing) pochází z firmy Toyota, kde vznikla v 50-60 letech 20. století jako alternativa k hromadné výrobě v prostředí, které vyžadovalo vysokou úroveň flexibility a postrádalo finance na nákladné investice. Provádí komplexní organizaci vývoje a výroby produktu, dodavatelů a kontakty se zákazníkem tak, aby při lepším plnění zákazníkova požadavku bylo zapotřebí méně lidského úsilí, prostoru, kapitálu a času – a přitom produkty mají mnohem lepší kvalitu než v hromadné výrobě.

Co vlastně dělá LEAN?

Filozofie štíhlé společnosti nevynalézá nový business model, nenutí Vám nepřirozené nové metody. Jednoduše se vrátí k základům všech obchodních (a výrobních) činností, a klade otázku: co vlastně zákazník akceptuje, jako hodnotu. Potom seřadí ty činnosti, které přinášejí hodnotu, do řady (na jeden produkt se tomu říká tok hodnot – value stream), a odstraní ostatní činnosti, které hodnotu nepřinášejí. Následuje vytvoření toku, ve kterém vývoj a jeho produkt samotný postupuje hladce a rychle kupředu na „tah“ zákazníka (oproti „tlaku“ třeba výroby). Nakonec se k tomu přidá cyklus neustálého zlepšování s cílem hledání dokonalosti.

Reklamy

Jak je to ve skutečnosti s 5S ?

Na YouTube právě přibyl můj nový film!

Můžeš se na něj podívat tady:

Štíhlé procesy – 5S

Dnes krátké video o 5S

Podivat se můžete zde

Lean 4.0

Štíhlé procesy 2

Ahoj

Nakonec se ni podařilo dvojku natočila tak ji můžete zkouknout zdeŠtíhlé procesy 2

Dnes se věnuji detailněji jak vlastne vzniklo TPS a jaké to ma pozadí.

Užijte si video

Nové video ze série štíhlé procesy

Štíhlé procesy č.1

Co je důležité na firmě?

Co je důležité na firmě? Jak nás vidí okolí? Podobné otázky si velmi často kladou představitelé společností či firem. Odpověď je prostá. Pro blízké okolí je důležité jací lidé ve firmě pracují. Pokud jsou spokojeni odvádí skvělou práci a firma je zdravá. Pro daleké okolí jsou to výrobky, ale ty souvisí zase se zaměstnanci. To znamená ze firmu dělají hlavně lidi.
Kolikrát se vám již stalo,ze jste narazili někde v bance na „blbce“ a hned je celá instituce špatná. Ale to tak přeci není.
Važte si svých lidí,zaměstnanců jsou to oni kteří tvoří hodnotu firmy,společnosti.

Být proaktivní

Co to vlastně znamená?

Je v podstatě jedno jestli řeknete aktivní, nebo proaktivní. Ne tak docela. Být aktivní je je takový nižší level proaktivity. Může to znamenat také aktivní z pohledu fyzické aktivity( sport, práce), ale proaktivita je o vašem přístupu k věcem, činnostem. Být proaktivní znamená sám vyhledávat příležitosti, řešení atd.

Chcete-li v životě něco dokázat buďte proaktivní!

Kaizen v domácí dílně.

Jak lze uplatnit principy leanu v domácí dílně. Kaizen na zjednodušení broušení malých dílů.

2014 in review

The WordPress.com stats helper monkeys prepared a 2014 annual report for this blog.

Here’s an excerpt:

A San Francisco cable car holds 60 people. This blog was viewed about 630 times in 2014. If it were a cable car, it would take about 11 trips to carry that many people.

Click here to see the complete report.

Důvod pro změnu

Kdy je nejlepší důvod pro změnu? Pokud povede změna ke zlepšení tak vždy a všude. Změna je pohyb a pohyb je život. Jedno hezké přirovnání ke štíhlé výrobě( mimochodem ne jen výrobě, ale veškeré činnosti přidávající hodnotu) je, že „voda která stojí začne smrdět“

Proč například jezdil lodí a nezkusit kitesurfing.